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走进腾讯总部跨界对标学习赋能企业数字化转型|企业参观考察游学网腾讯公司成立于1998年,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商,同时也是中国最大的互联网公司之一。放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业,它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数中国企业和商界人士一样,都想向腾讯取取经,但是又不得其门而入?让我们一起走进腾讯,近距离地从腾讯的战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等各个维度对腾讯的成功之道进行详细的探索和感悟,从内部视角深度了解腾讯的成功方法和商业逻辑。 时代的脚步从来不曾停歇,无论是企业还是国家,如果跟不上发展的变化,就会被迅速淘汰。有的企业面临朝生夕死的危机,有的企业却能独占鳌头。当市场洗牌的时候,是什么让某些企业发展愈加迅猛?任何一家成功的企业必定有其特定的文化内涵,企业发展成功,首先必定是文化发展的成功。腾讯是一家工程师文化非常浓重的企业,理工科习惯、理工科的思维占据了主要地位。当技术力量以指数级速度迅速向外扩充时,人与设备、环境无缝连接后,内容的边界已从信息扩展到信息、产品与服务的综合体(新内容)之中。在“互联网+”的时代里,企业需要把新内容的管理转变为核心竞争力,才能看到连接所带来的融合,融合带来的巨大变化。腾讯就是以创造、再现和强化为特点的互联网“文化+”来努力创造新价值、新思维、新行为。腾讯公司所形成的以生产效率为第一和员工投入度为基础的新型企业文化,使这家公司在企业规模、市场状况、技术条件和政策环境不断改变的情况下,营造出一种让每个员工都充满高度责任感的工作氛围。 腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数中国企业和商界人士一样,都想向腾讯取取经,但是又不得其门而入?让我们一起走进腾讯,近距离地从腾讯的战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等各个维度对腾讯的成功之道进行详细的探索和感悟,从内部视角深度了解腾讯的成功方法和商业逻辑。 在“互联网+”的时代里,企业需要把新内容的管理转变为核心竞争力,才能看到连接所带来的融合,融合带来的巨大变化。腾讯就是以创造、再现和强化为特点的互联网“文化+”来努力创造新价值、新思维、新行为。腾讯公司所形成的以生产效率为第一和员工投入度为基础的新型企业文化,使这家公司在企业规模、市场状况、技术条件和政策环境不断改变的情况下,营造出一种让每个员工都充满高度责任感的工作氛围。 新时代,全面解读数字化升级带来的业绩增长 数字化都在讲,但我只想知道如何让业绩提升? 做不做数字化不重要,只要能带来客户? 数字化是互联网吗?什么工具可以迅速裂变? 如果企业管理者还将思想停留在以上的这些观点上,那您需要升级了! 世界正处于新一轮科技革命和数字化升级突破的历史关头,进入了不懂数据,将面临出局的时代。 向强者学习:良品铺子数字化升级之后的变化—— 1.从个位数到25%的年增长率,75%的复购率; 2.持续五天的营销活动,实现增加32万新用户; 3.40多场营销活动带来将近19亿元的销售增量; 4.有43%的新会员从数字化触点而来。 ……
【教学模式】课程分享+考察参观+课程分享 【教学时间】2天 【体验地点】深圳腾讯总部 【费用包含】现场教学、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐 【考察电话】18511456825 马博 【备注】可以常年组织走进华为考察、阿里巴巴游学、西门子参观、丰田工厂游学、京东总部商务游学等知名企业参观游学活动。 扫描二维码! 直接报名参加腾讯游学 |