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7月份走进深圳比亚迪参观&欣旺达参观考察,探索新能源科技创新与发展科技创新,跨越竞争之道 —走进深圳比亚迪&欣旺达探索新能源科技创新与高质量发展 比亚迪&欣旺达考察游学时间学习时间:2024年6月18-19日 学习地点:深圳 学习对象:企业总经理、生产高管、智能制造负责人、技术管理专家、创新小组成员等。 项目背景2023年国家能源局公布:全球新能源产业重心进一步向中国转移,我国生产的光伏组件、风力发电机、齿轮箱等关键零部件占全球市场份额70%。2022年,全国风电、光伏发电新增装机突破1.2亿千瓦,创历史新高,可再生能源装机占全国发电总装机的47.3%。在国家生态战略引领下,多省市陆续设立百亿级新能源相关领域基金,加大对新能源产业的金融支持力度。 作为新能源产品的重要组成,中国新能源汽车及相关电池产品正在不断发展,2022年1-11月,我国新能源汽车累计汽车市场渗透率达25.0%,同期,中国新能源乘用车销量的全球占比高达63%。2022年1-11月全球电动汽车电池装车排行数据,宁德时代、比亚迪分列前两位,合计市占率超50%,中创新航、国轩高科、欣旺达和亿纬锂能皆实现同比增幅超100%。 随着巨大的行业优势到来,行业同样也面临着技术创新、成本压力、可持续发展要求和质量安全管理等多重挑战,如何把握机会,突破竞争,创立竞争优势,实现高质量发展,本期活动走近两家新能源优秀企业,透过新能源企业的发展之路,借鉴他们如何通过厚积薄发的创新,不断优化管理,推动高质量发展。 比亚迪简介 n 2023年,比亚迪入榜世界500强第212名。2023年前三季度总营收4222.75亿元,同比增长57.75%。2023年累计投入研发费用249.38亿元,同比增长129.42%。 n 比亚迪始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,凭借研发实力和创新的发展模式,获得了全面的发展,并在电池、电子、乘用车、商用车和轨道交通等多个领域发挥着举足轻重的作用。 n 2024年比亚迪技术创新持续发力,不断推出重量级技术,如:DMI5.0、第二代刀片电池、混动车专用平台,纯电e3.0平台升级版和智能化技术等。 n 多元产业与垂直供应链:比亚迪同时掌握电池、电机、电控等新能源汽车全产业链核心技术,全球唯一一家能够大规模提供精密模具、金属、玻璃、陶瓷、塑胶、蓝宝石等全系列结构件及整机设计制造解决方案的公司。 n “比学赶帮超”的竞争文化:通过“标杆管理”,和自己、同事、外面的人比,补足差距持续改进持续学习,以快速的时间追赶对手,并通过内部协作,实现超越自己,超越竞争对手。 欣旺达简介 Ø 创立于1997年,于2011年在深交所上市,全球锂电子电池领域领军企业,手机电池PACK出货量全球第一,动力电池装机量全球TOP10;拥有30年电池研发与生产制造经验。总部在深圳,拥有2个研发中心,15个生产基地,及海外营销机构。 Ø 2022年营收同比增长39%,从2011年-2022年,营收增长了50倍。 Ø “三次创业”的欣旺达发展之路:1997年欣旺达成立,主要做镍氢电池以及锂电池模组的OEM和ODM供应商,集中应用在手机、随身听等消费领域。1999年,成为康佳供应链,成为欣旺达腾飞的起点。随后陆续拿下飞利浦、ATL、NEC、海尔、三星、OPPO等多家国内外大厂订单,并在2011年借道ATL,成为了苹果iPhone3和iPod电池的供应厂。同年,于科创板上市。虽受苹果订单背刺,但借助国产智能手机发展浪潮,陆续与小米、华为、中兴、魅族等诸多国内厂商合作,2014年净利润突破1.68亿。而自2014年开始,欣旺达每年研发投入节节攀升,近5年研发总投入近百亿元。 Ø 三战“风口”成就锂电巨头:1)电子产品快速发展的时代,以3C消费类电池起家完成了早期积累;2)国家“十城千辆节能与新能源汽车示范推广应用工程”启动,发力动力电池;3)正在碳达峰、碳中和带来的全新风口上,面对新能源汽车的千亿市场。 Ø 创始人王明旺总结欣旺达十条经营心得: 1.聚焦主航道:坚持电池行业发展; 2.不盲目扩张:务实稳健地成长; 3.追求卓越:企业责任担当,追求卓越的初心始终没有动摇; 4.定位中高端大客户的市场策略; 5.坚守品质、注重研发,塑造诚信口碑; 6.持续改进的客户服务能力; 7.构建良性企业治理机制; 8.标准化、体系化建设; 9.沉淀与引进一批优秀的人才队伍; 10.具有分享精神的激励机制(合伙人机制)。 行程安排
教学信息教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑 考察地点:深圳 学习时间:2天 学习费用:8800元/人 费用包含:考察、培训费、会议室费用、深圳当地交通费用、发票 费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用 报名咨询:陈老师 电话:13615718739(同微信) |