阿里王建和-主讲阿里三板斧|阿里铁军建设|阿里政委打造等

王建和讲师

阿里铁军9年老兵；

阿里巴巴文化布道官；

博石教育阿里管理高级专家；

实战派管理专家；

中国商界第一高端人脉深度社交平台——正和岛年度合作讲师；

北京大学、南开大学、西安交大等客座讲师。

王老师 2006 年加入阿里巴巴，阿里 9 年陈老兵，曾供职于阿里巴巴国际站，负责天津区域跨境电商客户运营，产品营销，团队组建，市场开拓，以及负责阿里巴巴北方大区客户运营工作。同时王老师担任天津市众创空间创业领航者，天津网商会，河北电商会，廊坊网商会等近十个商会管理顾问。

专注研究

企业管理、擅长铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设

服务企业

运满满、今日头条、VIPKID、北京中科金财、联想控股、深圳道桥集团、北京融贯电商、天津渤海集团、好未来教育（原学而思）、南京通灵珠宝、肖邦（上海）等。

主讲课程

《企业文化的长成与演变》

《铁军团队打造》

《阿里巴巴管理三板斧》

《阿里巴巴政委体系》

阿里王建和老师《管理三板斧》课程大纲

基层三板斧：腿部力量

1、Hire&fire

1) 中层管理之道

2) 如何做一名管理者？

3) 技能：Hire&Fire招人和开人

2、建团队

1) 如何建设团队？

2) 团队建设五个一工程

3、追过程、拿结果

1) 如何辅导员工成长？如何拿到有温度的结果？

2) 如何实现借假修真，修事修人修机制？

　　拿结果：过程、结果、人

阿里王建和老师《阿里政委体系》课程大纲

第一讲：阿里政委体系的价值

1、政委体系价值：人才、文化

2、从组织视角看政委价值

3、从个体视角看政委价值

4、政委的主战场：组织能量

5、我心中、眼中的政委

第二讲：阿里政委体系诞生与演变

1、阿里政委的诞生

2、政委的四大角色

3、政委的四大职责

4、政委的六个画像

5、政委与人力资源差异

第三讲：如何懂业务、提效能

1、懂业务

2、如何学习懂业务

3、组织诊断

4、复盘与review

5、绩效与激励

第四讲：如何促人才、推文化

1、促人才全景

2、选

3、育

4、用

5、留

第五讲：企业如何借鉴阿里政委——从胜利走向胜利

1、企业文化的演变和长成

2、使命

3、愿景

4、个体

5、文化与制度